7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi

7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi

Sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi được đánh giá là một trong những cuốn sách về kiến thức Quản trị nhân lực đáng đọc nhất trong năm. Trong bài viết này, bạn sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin: từ tác giả, nội dung, cho tới đánh giá thực tế từ người đọc. Hãy bắt đầu bằng phần thông tin kỹ thuật như số trang, ngôn ngữ và ISBN.

Thông tin chính về cuốn sách

So sánh giá bán

Dưới đây là bảng giá minh bạch, giúp bạn mua sách tiết kiệm mà vẫn đảm bảo chất lượng.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Mở đầu

Khi bạn là một người lãnh đạo, có lẽ bạn đã từng cảm thấy áp lực trong việc huấn luyện và phát triển nhân viên của mình. Hình như có một điều gì đó ngăn cản bạn dành thời gian cho việc này. Nhưng nếu bạn biết rằng chỉ cần đặt ra 7 câu hỏi “thần kỳ” để khai thác tiềm năng của đội ngũ, liệu bạn có sẵn sàng thử nghiệm? Cuốn sách “7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” sẽ giúp bạn khám phá những câu hỏi này và áp dụng chúng vào thực tiễn.

Cuốn sách này nói về điều gì?

Cuốn sách “7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” của Daniel Goleman không chỉ đơn thuần là một cẩm nang lãnh đạo, mà còn là một nguồn động viên mạnh mẽ cho các nhà quản lý. Tác giả chia sẻ rằng, mặc dù có nhiều phong cách lãnh đạo, nhưng việc huấn luyện và phát triển nhân viên là một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao hiệu suất làm việc. Qua đó, cuốn sách giới thiệu 7 câu hỏi mà mọi sếp giỏi nên biết để vượt qua những thách thức trong công việc và cải thiện mối quan hệ với nhân viên.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

• Câu hỏi khởi động: Đây là cách hoàn hảo để mở đầu cuộc trò chuyện, tạo không khí thoải mái cho cả hai bên. Mình thấy rằng một câu hỏi nhẹ nhàng có thể phá vỡ bầu không khí căng thẳng rất hiệu quả.

• Câu hỏi huấn luyện: “Còn gì nữa không?” không chỉ giúp bạn tìm hiểu rõ hơn về tình hình, mà còn là một công cụ tự quản lý bản thân hữu ích.

• Câu hỏi trọng tâm: Giúp bạn xác định vấn đề thực sự cần giải quyết, đảm bảo mọi cuộc họp đều có mục tiêu rõ ràng.

• Câu hỏi chiến lược: Tiết kiệm thời gian cho cả bạn và đồng nghiệp, hướng tới một quy trình làm việc hiệu quả hơn.

• Câu hỏi học hỏi: Khuyến khích mọi người cảm thấy giá trị từ những thông tin được chia sẻ, từ đó thúc đẩy sự phát triển cá nhân.

Ai nên đọc cuốn sách này?

• Các nhà quản lý: Ai đang tìm kiếm cách cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình.
• Doanh nhân: Những người muốn nâng cao hiệu quả làm việc trong tổ chức.
• Sinh viên: Những ai đang chuẩn bị bước vào môi trường làm việc và muốn hiểu rõ hơn về lãnh đạo.
• Người yêu thích phát triển bản thân: Những ai muốn khai thác tối đa tiềm năng của mình và của người khác.

Tác giả & vì sao đáng tin

Daniel Goleman, nhà tâm lý học nổi tiếng, được biết đến với khái niệm “thông minh cảm xúc”. Ông không chỉ là một nhà nghiên cứu xuất sắc mà còn có nhiều tác phẩm có ảnh hưởng trong lĩnh vực lãnh đạo và phát triển con người. Sự nghiệp của ông gắn liền với những nghiên cứu sâu sắc về cách mà cảm xúc ảnh hưởng đến hành vi con người, từ đó tạo nên sự tin tưởng cho những gì ông chia sẻ trong cuốn sách này.

Kết lời

Khi bạn áp dụng những câu hỏi trong “7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi”, bạn không chỉ giúp nhân viên của mình phát triển, mà còn chính mình trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. “Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người biết tất cả, mà là người biết hỏi đúng câu hỏi.” Hãy thử nghiệm những kỹ thuật này và khám phá sức mạnh từ những câu hỏi đơn giản. Liệu bạn có sẵn sàng để trở thành người lãnh đạo mà mọi nhân viên đều mong muốn? DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm kiếm thông tin hữu ích về sách.

Tổng hợp nơi bán 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”