Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?

Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?

Điều gì làm nên sức hút của Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?? Câu trả lời nằm trong những nội dung mà chúng tôi sẽ giới thiệu ngay dưới đây. Trong bài viết này, bạn sẽ có cái nhìn toàn diện về [Tên sách], từ giá trị nội dung đến giá bán hiện tại. Để tiện theo dõi, chúng tôi sẽ giới thiệu ngay sau đây phần thông tin chi tiết của sách.

Vài điều cần biết trước khi đọc

So sánh giá bán

Bạn có thể tham khảo ngay bảng giá cập nhật mới nhất từ nhiều nhà phân phối.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Bạn đã từng nghĩ voi có thể khiêu vũ?

Thú vị là, cuốn sách “Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?” không chỉ đơn thuần là một tựa sách về quản lý mà còn là một bức tranh sống động về cuộc chiến sinh tồn của một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới – IBM. Câu hỏi đặt ra là, liệu một tập đoàn “kềnh càng” như vậy có thể thay đổi và phục hồi trở lại hay không?

Cuốn sách này nói gì?

Nói nôm na là, cuốn sách tóm tắt những nỗ lực của Louis Gerstner trong việc vực dậy IBM khi công ty này đang đứng trước bờ vực sụp đổ vào những năm 90. Gerstner đã đưa ra những quyết định quan trọng trong 18 tháng đầu tiên của mình tại vị trí giám đốc điều hành, giúp IBM vượt qua khó khăn và trở lại vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp công nghệ. Cuốn sách không đi theo trình tự thời gian mà thay vào đó, nó tự do lướt qua các sự kiện và bài học mà Gerstner đã học được trong suốt quá trình làm việc.

Điểm mạnh & những thứ đáng chú ý

• Câu chuyện thực tế: Hành trình của Gerstner cho ta thấy rằng, đôi khi, một quyết định đúng đắn ở thời điểm đúng có thể cứu vãn cả một tập đoàn. Nghe có vẻ đơn giản nhưng thực tế lại rất khó áp dụng đấy!

• Nền văn hóa doanh nghiệp: Gerstner đã đề xuất một sự thay đổi hoàn toàn trong văn hóa doanh nghiệp của IBM, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chú trọng vào khách hàng và thị trường. Đúng là một cái nhìn cấp tiến!

• Bài học lãnh đạo: Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc kể chuyện mà còn đưa ra những nguyên tắc lãnh đạo mạnh mẽ mà Gerstner đã áp dụng. Cái này, nếu bạn hỏi tôi, là rất cần thiết cho bất kỳ ai đang muốn quản lý một đội ngũ.

• Khả năng thích ứng: Gerstner cho thấy rằng sự linh hoạt trong cách điều hành có thể giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Điều này không chỉ áp dụng cho IBM mà cho cả những công ty khác.

• Chia sẻ chân thực: Gerstner không ngại chỉ ra những sai lầm và xung đột trong quá trình lãnh đạo của mình. Thật khó để tìm một người lãnh đạo dám nhìn thẳng vào vấn đề như vậy!

Ai nên đọc? Ai nên bỏ qua?

• Nên đọc:

  • Những ai làm trong lĩnh vực quản lý và điều hành.
  • Những người đang tìm kiếm bài học từ thất bại và thành công trong kinh doanh.
  • Những người yêu thích câu chuyện về sự phục hồi và thay đổi.

• Không nên đọc:

  • Những ai không quan tâm đến thế giới doanh nghiệp.
  • Những người mong đợi một cuốn sách hàn lâm và khô khan.

Vài điều về tác giả

Louis Gerstner không phải là tay mơ đâu. Ông từng làm việc tại những công ty hàng đầu như McKinsey và American Express trước khi gia nhập IBM. Với kinh nghiệm dày dạn, ông đã chứng minh rằng một người lãnh đạo có tầm nhìn có thể thay đổi cả một tập đoàn.

Kết lại một cách đời thường

Cuốn sách “Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?” không chỉ là một cuốn sách về quản lý, mà còn là một bài học quý giá về việc thay đổi bản thân và tổ chức. Nếu bạn đang tìm kiếm cảm hứng từ một câu chuyện có thật về sự phục hồi, thì đây chính là cuốn sách dành cho bạn.

“Nếu thế giới có thêm một vài nhân vật kiệt xuất như Gerstner, có lẽ chúng ta đã không chứng kiến những thất bại đáng tiếc trong lịch sử kinh doanh.”

DocGia.vn giúp bạn so sánh giá từ nhiều nhà bán uy tín để chọn phù hợp nhất.

Tổng hợp nơi bán Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ? uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”