Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z

Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z

Không chỉ đơn thuần là một cuốn sách, Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z còn là cẩm nang đồng hành cùng bạn rèn luyện phát triển bản thân. Trong bài viết này, bạn sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin: từ tác giả, nội dung, cho tới đánh giá thực tế từ người đọc. Trước hết, bạn cần nắm được một số thông tin xuất bản quan trọng của tác phẩm.

Giới thiệu ngắn gọn

So sánh giá bán

Hãy so sánh mức giá ngay dưới đây trước khi quyết định mua sách.*Chúng tôi đã tập hợp giá từ nhiều nhà bán lẻ để bạn tiện tham khảo trong một bảng duy nhất.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Mở đầu

Trong thế giới ngày càng thay đổi nhanh chóng, việc quản trị nhân sự không chỉ đơn thuần là nhiệm vụ của một người mà trở thành trách nhiệm của cả tổ chức. Bạn có bao giờ tự hỏi: làm thế nào để thu hút và giữ chân những tài năng trẻ, đặc biệt là thế hệ Gen Z? Cuốn sách “Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z” sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi đó, đồng thời mở ra một cái nhìn mới mẻ về nghề nhân sự trong bối cảnh hiện tại.

Cuốn sách này nói về điều gì?

“Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z” không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một cẩm nang thực tiễn cho những ai đang tìm hiểu về nghề nhân sự. Tác giả đã khéo léo kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, mô tả sâu sắc sự thay đổi trong cách thức quản trị nhân sự khi thế hệ Gen Z bước vào thị trường lao động. Cuốn sách này khẳng định rằng nghề nhân sự không chỉ gói gọn trong các lý thuyết khô khan mà còn phải biết xử lý mối quan hệ giữa con người với con người, từ đó tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

• Cái nhìn tổng quan về nghề nhân sự: Cuốn sách giúp độc giả hiểu rõ hơn về nguồn gốc, lộ trình và những thách thức mà nghề nhân sự đang phải đối mặt trong thời kỳ mới.

• Thực tiễn từ doanh nghiệp lớn: Tác giả chia sẻ những kinh nghiệm quý báu từ công việc tại các tập đoàn hàng đầu như Vingroup và DOJI, mang lại những ví dụ cụ thể và dễ áp dụng.

• Tư duy mới mẻ trong quản trị: Cuốn sách định hình lại cách thức tiếp cận và giải quyết vấn đề trong quản trị nhân sự, giúp bạn không chỉ là người thực hiện mà còn là người dẫn dắt.

• Giải quyết những vấn đề phổ biến: Tác giả đưa ra những giải pháp thiết thực cho những thử thách mà người làm nhân sự thường gặp phải như tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân viên.

Mình thấy cuốn sách này thực sự rất thú vị và bổ ích cho bất kỳ ai đang làm trong lĩnh vực nhân sự.

Ai nên đọc cuốn sách này?

• Sinh viên: Những ai đang tìm hiểu về nghề nhân sự sẽ tìm thấy những kiến thức quý báu và định hướng sự nghiệp rõ ràng.

• Chuyên gia nhân sự: Đối với những người đã có kinh nghiệm, cuốn sách sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích để nâng cao kỹ năng và cập nhật kiến thức mới.

• Nhà quản lý: Những người lãnh đạo cần hiểu rõ hơn về động lực và nhu cầu của thế hệ lao động mới để tạo ra môi trường làm việc phù hợp.

Tác giả & vì sao đáng tin

Tác giả Hồng Duyên, TS. Kinh tế và chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp, đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn lớn như Vingroup, DOJI, và VMG. Với nền tảng vững chắc và những thành tựu nổi bật trong lĩnh vực quản trị nhân sự, Hồng Duyên mang đến cho độc giả những kiến thức thực tế và giá trị trong cuốn sách này.

Kết lời

Cuốn sách “Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z” không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về nghề nhân sự mà còn truyền cảm hứng cho bạn trong công việc. Như một câu nói nổi tiếng đã từng nhấn mạnh: “Thay vì nghĩ mình chưa sẵn sàng, hãy nghĩ rằng ‘mình muốn làm việc này’”. Từ đó, bạn sẽ luôn trong tâm thế học hỏi và phát triển. Liệu bạn đã sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn để đón nhận những cơ hội mới? Hãy để DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm đọc cuốn sách này!

Tổng hợp nơi bán Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”