Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Maps)

Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Maps)

Sách Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Maps) được đánh giá là một trong những cuốn sách về bán hàng và markerting đáng đọc nhất trong năm. Trong bài viết này, bạn sẽ có cái nhìn toàn diện về [Tên sách], từ giá trị nội dung đến giá bán hiện tại. Trước hết, hãy xem qua chi tiết về tác giả, nhà xuất bản và thời gian phát hành.

Khái quát nội dung và thông tin cơ bản

So sánh giá bán

Tham khảo bảng giá cập nhật dưới đây để chọn lựa thông minh hơn khi mua sách.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Bạn có từng gặp khó khăn trong việc triển khai chiến lược?

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo hoặc đang làm việc trong một tổ chức lớn, chắc hẳn bạn đã từng cảm thấy bối rối khi phải triển khai chiến lược một cách hiệu quả. Cuốn sách “Bản Đồ Chiến Lược” của Robert S. Kaplan và David P. Norton chính là một chiếc la bàn giúp bạn định hướng trong việc này.

Cuốn sách này nói gì?

Nói nôm na là, “Bản Đồ Chiến Lược” không chỉ đơn giản là một cuốn sách về lý thuyết. Nó là một hướng dẫn cụ thể để bạn có thể hoạch định và truyền thông chiến lược đến toàn bộ đội ngũ trong tổ chức của mình. Bằng cách giúp bạn xác định những quy trình nội bộ quan trọng và kết nối chúng với tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức, cuốn sách này cung cấp một bộ công cụ mới hữu ích không kém gì Thẻ Điểm Cân Bằng.

Điểm mạnh & những thứ đáng chú ý

• Phương pháp tiếp cận thực tiễn: Những ví dụ sinh động trong sách giúp bạn dễ dàng hình dung được cách thức xây dựng Bản Đồ Chiến Lược. Điều này khiến tôi cảm thấy nội dung không quá khô khan.

• Kết nối chiến lược với hoạt động hàng ngày: Thật sự, việc gắn kết công việc hàng ngày với chiến lược lớn là một thách thức. Nhưng cuốn sách đã chỉ ra cách làm điều này một cách rõ ràng. Đọc thấy hợp lý, nhưng cũng không dễ áp dụng đâu nhé!

• Giúp phát hiện lỗ hổng trong chiến lược: Một điểm thú vị là sách đề cập đến việc nhận diện các lỗ hổng trong chiến lược. Nghe đơn giản nhưng lại khó thực hiện đấy!

• Cung cấp nền tảng cho quản lý chiến lược: Cuốn sách khẳng định rằng cái gì không được đo lường thì không thể quản lý được. Điều này giúp tôi nhận ra sự quan trọng của việc mô tả chiến lược một cách chi tiết.

• Cẩm nang cho lãnh đạo: Đây thực sự là một cẩm nang cần thiết cho bất kỳ ai muốn tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của tổ chức. Nó như một bản đồ dẫn đường cho những nhà lãnh đạo đầy tham vọng.

Ai nên đọc? Ai nên bỏ qua?

• Nên đọc: Những ai đang giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, hoặc có vai trò trong việc hoạch định chiến lược.
• Nên bỏ qua: Nếu bạn không quan tâm đến việc quản lý hay không làm việc trong tổ chức lớn, có thể nội dung sẽ không phù hợp lắm với bạn.

Vài điều về tác giả

Robert S. Kaplan và David P. Norton không phải tay mơ đâu. Họ được biết đến là người sáng lập ra Thẻ Điểm Cân Bằng, một trong những công cụ quản lý chiến lược phổ biến nhất hiện nay. Với bề dày nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức, họ đã mang đến những giải pháp thiết thực, phù hợp với bối cảnh kinh doanh hiện đại.

Kết lại một cách đời thường

Cuốn sách “Bản Đồ Chiến Lược” chắc chắn sẽ là một người bạn đồng hành đắc lực cho những ai đang tìm kiếm sự rõ ràng trong việc triển khai chiến lược. Một câu nói thú vị là: “Cái gì không mô tả được thì cũng không đo lường được.”

DocGia.vn giúp bạn so sánh giá từ nhiều nhà bán uy tín để chọn phù hợp nhất.

Tổng hợp nơi bán Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Maps) uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “Bản Đồ Chiến Lược (Strategy Maps)” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”