Sức hấp dẫn của Bản đồ chiến lược (Strategy Maps) nằm ở sự đơn giản trong cách trình bày nhưng sâu sắc trong thông điệp. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn đọc phần giới thiệu chi tiết, cảm nhận khách quan và công cụ so sánh giá tiện lợi. Bắt đầu hành trình khám phá bằng việc tìm hiểu các thông tin cơ bản từ phía nhà xuất bản.
Tổng quan sơ lược
Tác phẩm: “Bản đồ chiến lược” của Robert S. Kaplan và David P. Norton.
Được dịch bởi Phan Thị Công Minh & Vũ Minh Tú, thuộc tủ sách Doanh Trí của PACE.
Cung cấp công cụ giúp lãnh đạo triển khai chiến lược và tạo giá trị mới trong tổ chức.
Hướng dẫn cách truyền thông chiến lược rõ ràng đến tất cả các cấp trong tổ chức.
Trình bày các phương pháp xây dựng Bản Đồ Chiến Lược dựa trên nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức.
Giúp xác định quy trình nội bộ quan trọng và tối ưu hóa các khoản đầu tư cho hiệu quả cao nhất.
Cung cấp cái nhìn chi tiết về cách quản lý và đo lường chiến lược trong tổ chức.
Xuất bản bởi Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM, giá đã bao gồm thuế theo quy định.
So sánh giá bán
Bạn có thể tham khảo ngay bảng giá cập nhật mới nhất từ nhiều nhà phân phối.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Mở đầu
Bạn có bao giờ cảm thấy việc truyền đạt chiến lược trong tổ chức giống như việc vẽ một bức tranh phức tạp mà không có bản đồ hướng dẫn? Nhiều nhà lãnh đạo thường gặp khó khăn trong việc triển khai chiến lược một cách hiệu quả, dẫn đến sự nhầm lẫn và thiếu đồng bộ trong đội ngũ. Cuốn sách Bản đồ chiến lược chính là ánh sáng giúp bạn định hình lại cách tiếp cận này. Qua từng trang sách, bạn sẽ khám phá cách để kết nối tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược của tổ chức một cách rõ ràng và hiệu quả hơn.
Cuốn sách này nói về điều gì?
Bản đồ chiến lược của Robert S. Kaplan và David P. Norton không chỉ đơn thuần là một bộ công cụ; nó là một phương pháp giúp các nhà lãnh đạo hoạch định và triển khai chiến lược hiệu quả. Cuốn sách này đưa ra những giải pháp sáng tạo để làm rõ chiến lược và truyền thông đến từng thành viên trong tổ chức, giúp họ hiểu được vai trò của mình trong bức tranh lớn. Qua đó, cuốn sách hướng dẫn bạn cách xây dựng những Bản Đồ Chiến Lược dựa trên nghiên cứu thực tiễn tại hơn 300 tổ chức, mang lại giá trị thiết thực cho việc phát triển chiến lược trong môi trường kinh doanh đa dạng.
Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng
Kết nối tầm nhìn với thực tế: Cuốn sách giúp bạn tạo ra một cái nhìn tổng quát về chiến lược, đồng thời liên kết nó với công việc hàng ngày của từng nhân viên.
Xác định quy trình quan trọng: Bạn sẽ tìm ra những quy trình nội bộ nào là thiết yếu cho sự thành công của chiến lược, từ đó có thể tối ưu hóa hoạt động của tổ chức.
Đầu tư thông minh: Cuốn sách hướng dẫn bạn cách sắp xếp các đầu tư vào con người, công nghệ và tài sản sao cho mang lại hiệu quả cao nhất. Mình thấy đây là một điểm mạnh rất thực tiễn.
Phát hiện lỗ hổng chiến lược: Thông qua các ví dụ sinh động, bạn sẽ biết cách nhận diện và điều chỉnh kịp thời những vấn đề trong chiến lược.
Đo lường và quản lý hiệu quả: Cuốn sách đưa ra quan điểm rằng: “Cái gì không đo lường được thì không quản lý được”, từ đó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc mô tả rõ ràng chiến lược.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Nhà lãnh đạo doanh nghiệp: Những người đang tìm kiếm cách để cải thiện quy trình triển khai chiến lược trong tổ chức.
Quản lý cấp trung: Những ai cần hiểu rõ hơn về cách kết nối công việc của đội ngũ với mục tiêu lớn hơn.
Sinh viên ngành quản trị: Những người muốn nắm bắt kiến thức thực tiễn về hoạch định và triển khai chiến lược trong doanh nghiệp.
Chuyên gia tư vấn: Những ai muốn cập nhật những công cụ mới trong lĩnh vực quản trị chiến lược.
Tác giả & vì sao đáng tin
Robert S. Kaplan và David P. Norton là hai tên tuổi nổi bật trong lĩnh vực quản trị chiến lược, nổi tiếng với việc phát triển Thẻ điểm cân bằng. Họ đã có nhiều nghiên cứu và công trình liên quan đến việc quản lý hiệu quả trong doanh nghiệp. Việc họ đứng sau cuốn sách này càng làm tăng thêm độ tin cậy và giá trị cho những gì được trình bày.
Kết lời
Cuốn sách Bản đồ chiến lược không chỉ là một tài liệu tham khảo mà còn là một hướng dẫn thực hành dành cho những ai muốn tối ưu hóa hoạt động của tổ chức mình. Như một câu nói nổi tiếng đã từng nói: “Chiến lược không chỉ là kế hoạch, mà còn là cách mà bạn truyền đạt kế hoạch đó đến từng thành viên trong tổ chức.” Hãy để cuốn sách này giúp bạn hiện thực hóa điều đó. Nếu bạn cần so sánh giá cho cuốn sách này, DocGia.vn sẽ luôn đồng hành cùng bạn!
Tổng hợp nơi bán Bản đồ chiến lược (Strategy Maps) uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)
Công ty phát hành
Viện Quản Lý P.A.C.E
Nhà xuất bản
Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM
Hình ảnh: Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)
User Reviews
5.0out of 5
★★★★★
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
Viết đánh giá
There are no reviews yet.
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
There are no reviews yet.