Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)

Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)

Đọc Bản đồ chiến lược (Strategy Maps), bạn sẽ thấy những khái niệm tưởng chừng phức tạp trở nên gần gũi và dễ áp dụng hơn bao giờ hết. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu nội dung chính của sách, đánh giá từ bạn đọc và nơi mua với giá tốt nhất. Để có cái nhìn đầy đủ hơn, chúng ta bắt đầu với phần dữ liệu xuất bản chính thức.

Vài điều cần biết trước khi đọc

So sánh giá bán

Bạn có thể tham khảo ngay bảng giá cập nhật mới nhất từ nhiều nhà phân phối.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Mở đầu

Trong một thế giới đầy biến động như hiện nay, việc xây dựng một chiến lược hiệu quả cho tổ chức là điều không hề dễ dàng. Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào để mỗi thành viên trong tổ chức đều hiểu rõ và đồng hành cùng mục tiêu lớn? Cuốn sách “Bản đồ chiến lược” sẽ là câu trả lời cho những trăn trở đó, giúp bạn hình dung cách thức kết nối mọi hoạt động của tổ chức với tầm nhìn chung.

Cuốn sách này nói về điều gì?

“Bản đồ chiến lược” được viết bởi hai tác giả nổi tiếng Robert S. Kaplan và David P. Norton, người đã mang đến khái niệm Thẻ điểm cân bằng. Cuốn sách này không chỉ đơn thuần là một hướng dẫn, mà còn là một công cụ mạnh mẽ giúp các nhà lãnh đạo triển khai chiến lược một cách rõ ràng và hiệu quả. Tác phẩm cung cấp các phương pháp để xây dựng Bản đồ Chiến lược, từ đó giúp tổ chức đồng bộ hóa các hoạt động hàng ngày với mục tiêu dài hạn.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

• Làm rõ chiến lược: Cuốn sách giúp bạn truyền tải chiến lược một cách rõ ràng đến toàn bộ đội ngũ, tạo sự đồng thuận trong tổ chức.
• Xác định quy trình nội bộ quan trọng: Những quy trình này sẽ là động lực thúc đẩy thành công về mặt chiến lược, giúp bạn không bỏ lỡ những cơ hội vàng.
• Tối ưu hóa đầu tư: Các tác giả trình bày cách sắp xếp và gắn kết các khoản đầu tư để tạo ra tác động lớn nhất cho tổ chức.
• Phát hiện lỗ hổng: Bạn sẽ biết cách nhận diện các lỗ hổng trong chiến lược và đưa ra hành động điều chỉnh kịp thời, tránh những sai lầm không đáng có.
• Mô tả và quản lý chiến lược: Sách nhấn mạnh rằng cái gì không đo lường được thì không quản lý được, và cái gì không mô tả được thì cũng không đo lường được.

Mình thấy, những điểm mạnh này không chỉ lý thuyết mà còn rất thực tiễn, dễ áp dụng ngay trong công việc hàng ngày.

Ai nên đọc cuốn sách này?

• Nhà lãnh đạo: Những người phụ trách hoạch định và triển khai chiến lược cho tổ chức.
• Quản lý cấp trung: Ai muốn hiểu rõ hơn về cách kết nối chiến lược với hoạt động hàng ngày.
• Sinh viên ngành quản trị: Những người đang tìm kiếm kiến thức thực tiễn về quản lý và lãnh đạo.
• Doanh nhân: Ai đang khởi nghiệp và cần xây dựng một nền tảng chiến lược vững chắc cho doanh nghiệp.

Tác giả & vì sao đáng tin

Robert S. Kaplan và David P. Norton là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý chiến lược. Họ đã có những đóng góp to lớn cho quản lý doanh nghiệp thông qua việc phát triển Thẻ điểm cân bằng và Bản đồ chiến lược. Với nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu tại các tổ chức lớn, những quan điểm và phương pháp mà họ đưa ra trong cuốn sách này đều có cơ sở vững chắc.

Kết lời

Cuốn sách “Bản đồ chiến lược” không chỉ là một tài liệu hướng dẫn, mà còn là một cẩm nang để bạn có thể triển khai chiến lược hiệu quả trong tổ chức. Như một lời nhắc nhở từ tác giả: “Cái gì không được mô tả, thì cũng không thể được đo lường.” Hãy để cuốn sách này dẫn dắt bạn đến những bước tiến mới, mở ra những hướng đi sáng tạo cho tổ chức của bạn. Liệu bạn đã sẵn sàng để áp dụng những kiến thức này vào thực tiễn? DocGia.vn sẽ giúp bạn so sánh giá và tìm kiếm thông tin thêm về cuốn sách này.

Tổng hợp nơi bán Bản đồ chiến lược (Strategy Maps) uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “Bản đồ chiến lược (Strategy Maps)” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”