Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3
Với sự đầu tư công phu, Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3 mang lại cho người đọc trải nghiệm vừa bổ ích vừa đầy cảm hứng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích điểm mạnh, điểm hạn chế của sách và giới thiệu các nhà bán lẻ đang cung cấp sản phẩm này. Hãy lướt nhanh qua phần thông tin cơ bản trước khi đi vào phần đánh giá sâu hơn.
Khái quát nội dung và thông tin cơ bản
Combo sách dành cho nhà lãnh đạo, giúp quản lý và tương tác hiệu quả với nhân viên.
Bao gồm hai cuốn sách: “7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” và “Cốt Lõi Về Lãnh Đạo”.
Cung cấp 7 câu hỏi giúp sếp cải thiện phong cách lãnh đạo và thoát khỏi vòng tròn luẩn quẩn trong công việc.
Các câu hỏi này có thể áp dụng trong nhiều tình huống khác nhau, từ cuộc họp đến tương tác cá nhân.
“Cốt Lõi Về Lãnh Đạo” trang bị lý thuyết và kỹ năng cần thiết để phát triển năng lực lãnh đạo.
Phân tích bối cảnh lãnh đạo hiện tại và cung cấp mô hình 5 phẩm chất lãnh đạo dễ ứng dụng.
Hướng dẫn tự đánh giá và cải thiện năng lực lãnh đạo dựa trên thực tiễn.
Giá sản phẩm đã bao gồm thuế, có thể phát sinh phí vận chuyển và phụ phí khác.
So sánh giá bán
Bạn có thể tham khảo ngay bảng giá cập nhật mới nhất từ nhiều nhà phân phối.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Mở đầu
Khi bạn đứng giữa guồng quay công việc, không ít lần tự hỏi: “Mình có đang làm đúng không?”, hay “Làm thế nào để đội ngũ của mình phát triển hơn nữa?”. Những câu hỏi này không chỉ đơn thuần là thắc mắc, mà còn là động lực thúc đẩy sự cải thiện. Cuốn sách “Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” sẽ giúp bạn tìm ra những câu trả lời thiết thực, từ đó nâng cao khả năng lãnh đạo và hiệu quả công việc. Bạn sẽ không chỉ học được cách quản lý tốt hơn mà còn có cơ hội khai thác tiềm năng của từng thành viên trong đội ngũ của mình.
Cuốn sách này nói về điều gì?
“Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” đưa ra một phương pháp tiếp cận mới mẻ cho các nhà lãnh đạo, thông qua bảy câu hỏi then chốt. Những câu hỏi này không chỉ giúp cải thiện mối quan hệ giữa sếp và nhân viên mà còn làm sáng tỏ những vấn đề cốt lõi trong công việc. Cuốn sách đề cập đến tầm quan trọng của việc huấn luyện nhân viên, một hành động nền tảng giúp tạo ra văn hóa doanh nghiệp tích cực và tăng cường hiệu suất làm việc. Đặc biệt, các câu hỏi này còn có thể áp dụng trong nhiều tình huống khác nhau, từ cuộc họp cá nhân đến các cuộc trò chuyện hằng ngày.
Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng
Câu hỏi khởi động: Giúp mở đầu cuộc trò chuyện một cách cởi mở và có trọng tâm. Mình thấy, đây là cách tuyệt vời để xây dựng mối quan hệ với nhân viên.
Câu hỏi huấn luyện: “Còn gì nữa không?” không chỉ giúp bạn tự quản lý mà còn khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến. Thật sự hiệu quả trong việc phát triển tư duy phản biện.
Câu hỏi trọng tâm: Giúp xác định vấn đề thực sự cần giải quyết. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và năng lượng cho cả bạn và đội ngũ.
Câu hỏi lười biếng: Tiết kiệm thời gian quý báu; một cách thông minh để xử lý công việc. Không ai muốn lãng phí thời gian vào những việc không cần thiết!
Câu hỏi học hỏi: Tạo ra giá trị cho người đối diện, giúp họ cảm thấy những gì vừa trao đổi là hữu ích. Cảm giác này chắc chắn sẽ thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Nhà lãnh đạo: Những người đang tìm kiếm cách để cải thiện khả năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ.
Nhân viên quản lý: Ai cần phát triển kỹ năng huấn luyện và tương tác với nhân viên hiệu quả hơn.
Sinh viên ngành quản trị: Những ai muốn nắm bắt kiến thức thực tiễn về lãnh đạo.
Người yêu thích phát triển bản thân: Bất kỳ ai đang tìm kiếm những cách mới để cải thiện kỹ năng giao tiếp và quản lý.
Tác giả & vì sao đáng tin
Cuốn sách được viết bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý. Họ không chỉ có kiến thức sâu sắc về lý thuyết mà còn kinh nghiệm phong phú trong thực tiễn. Tác giả đã từng khẳng định vị thế của mình trong ngành qua nhiều công trình nghiên cứu và tác phẩm nổi bật. Chính điều này mang lại cho độc giả sự tin tưởng và giá trị mà cuốn sách mang lại.
Kết lời
Qua từng trang sách, bạn sẽ nhận ra rằng việc trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả không phải là điều không thể. Những câu hỏi “thần kỳ” sẽ trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực cho bạn trong hành trình phát triển cá nhân và đội ngũ. Như Daniel Goleman đã từng nói: “Huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản.” Liệu bạn đã sẵn sàng để bắt đầu hành trình này cùng “Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi”? DocGia.vn sẽ giúp bạn so sánh giá và tìm ra lựa chọn tốt nhất!
Tổng hợp nơi bán Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3 uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3
Công ty phát hành
Nhiều công ty phát hành
Nhà xuất bản
Nhiều Nhà Xuất Bản
User Reviews
0.0out of 5
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
Viết đánh giá
There are no reviews yet.
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
Kinh Doanh Hiệu Quả: 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Tái Bản Lần 3
There are no reviews yet.