MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu

MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu

Bạn sẽ tìm thấy nhiều điều bất ngờ trong MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu, từ những phân tích sắc bén đến những ví dụ gần gũi. Trong bài viết này, bạn sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin: từ tác giả, nội dung, cho tới đánh giá thực tế từ người đọc. Những chi tiết sau sẽ giúp bạn có cái nhìn khách quan hơn về cuốn sách.

Cốt lõi và dữ liệu cơ bản

So sánh giá bán

Tham khảo bảng giá cập nhật dưới đây để chọn lựa thông minh hơn khi mua sách.

(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

Bạn có từng nghe đến MBO chưa?

Nói thật thì, khi nhắc đến việc quản lý công việc, nhiều người trong chúng ta thường rơi vào trạng thái mơ hồ. Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao một số tổ chức lại hoạt động hiệu quả hơn hẳn so với những nơi khác chưa? Nếu câu trả lời của bạn là “có”, thì cuốn sách “MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu” sẽ là một người bạn đồng hành thú vị cho bạn đấy!

Cuốn sách này nói gì?

Nói nôm na là, MBO (Management by Objectives) là một phương pháp quản lý mà cả ban lãnh đạo và nhân viên cùng nhau thiết lập và giám sát các mục tiêu. Thay vì chỉ có một nhóm nhỏ người quyết định, mọi thành viên đều được tham gia vào quá trình này. Điều này không chỉ giúp họ hiểu rõ hơn về mục tiêu của tổ chức mà còn cảm thấy có trách nhiệm hơn với nhiệm vụ của mình.

Điểm mạnh & những thứ đáng chú ý

• Cách tiếp cận toàn diện: MBO khuyến khích sự tham gia của tất cả nhân viên, từ lãnh đạo đến nhân viên thực thi. Đây là một bước đi thông minh, vì ai cũng muốn được góp mặt trong những quyết định quan trọng.

• Rõ ràng và minh bạch: Hệ thống mục tiêu rõ ràng giúp dễ dàng theo dõi, đánh giá và điều chỉnh. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực tế lại là một thách thức lớn đấy!

• Tăng cường sự gắn kết: Nhân viên sẽ thấy thành tích của họ liên quan đến mục tiêu lớn hơn của công ty. Khi ai cũng có phần trong thành công, động lực làm việc sẽ gia tăng rõ rệt.

• Căn cứ lý luận và thực tiễn: Cuốn sách không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn có những dữ liệu thực chứng. Đó là một điểm cộng lớn, vì kiến thức thực tiễn thường dễ áp dụng hơn lý thuyết suông.

Ai nên đọc? Ai nên bỏ qua?

• Nên đọc:

  • Các nhà quản lý đang tìm kiếm cách cải thiện hiệu quả làm việc.
  • Nhân viên muốn hiểu rõ hơn về vai trò của mình trong tổ chức.
  • Ai đó đang tìm kiếm phương pháp quản lý mới.

• Nên bỏ qua:

  • Những ai không muốn tham gia vào quá trình xây dựng mục tiêu.
  • Người muốn tìm kiếm cách quản lý truyền thống, không thích sự thay đổi.

Vài điều về tác giả

Furukawa Hisataka, Ikeda Hiroshi và Yanagisawa Saori không phải tay mơ đâu. Họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản lý và tâm lý học tổ chức, và cuốn sách này là kết quả của những nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn của họ. Có thể bạn sẽ bất ngờ với những góc nhìn mới mà họ mang lại.

Kết lại một cách đời thường

Nếu bạn đang tìm kiếm một phương pháp quản lý giúp nâng cao hiệu quả công việc, “MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu” có thể là lựa chọn không tồi. Như một câu nói nổi tiếng đã từng nói: “Thành công không phải là điểm đến, mà là hành trình.” Hãy để cuốn sách này đồng hành cùng bạn trên con đường đó!

“DocGia.vn giúp bạn so sánh giá từ nhiều nhà bán uy tín để chọn phù hợp nhất.”

Tổng hợp nơi bán MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “MBO – Công cụ quản lý công việc theo mục tiêu” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”