Nhà sách chính hãng - Deal đồng giá 30K theo khung giờ. Mọt Sách Tiki Shopee Book Club

OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

149.000 

8.7/10 (Điểm đánh giá)
Thứ tự #398 thuộc danh mục Sách quản trị nhân lực

OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

Không chỉ đơn thuần là một cuốn sách, OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu còn là cẩm nang đồng hành cùng bạn rèn luyện phát triển bản thân. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn đọc phần giới thiệu chi tiết, cảm nhận khách quan và công cụ so sánh giá tiện lợi. Bắt đầu hành trình khám phá bằng việc tìm hiểu các thông tin cơ bản từ phía nhà xuất bản.

Nhìn nhanh về cuốn sách

  • Phương pháp OKR: Là hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả, giúp định lượng và tạo ra kết quả then chốt.
  • Cấu trúc OKR: Gồm Objective (mục tiêu) và Key Results (kết quả then chốt) để đạt được mục tiêu doanh nghiệp.
  • Liên kết mục tiêu: OKR tạo mối liên kết giữa các mục tiêu ở mọi cấp trong tổ chức, đảm bảo mọi người có chung chí hướng.
  • Tầm quan trọng của mục tiêu: Mục tiêu là yếu tố quan trọng để phát huy tối đa kết quả làm việc và quyết định hiệu suất đội nhóm.
  • Thách thức triển khai: Dù hiệu quả nhưng việc áp dụng OKR thành công trong toàn doanh nghiệp vẫn là bài toán khó cho nhiều nhà quản lý.
  • Chuyên gia Masaru Amono: Tác giả là Giám đốc Trung tâm Tư vấn Quản trị Hệ thống, có kinh nghiệm trong tư vấn và áp dụng phương pháp Agile.
  • Thông tin sản phẩm: Sản phẩm bao gồm 204 trang, bìa mềm, kích thước 13 x 19 cm, được phát hành bởi 1980 Books.

So sánh giá bán

Bạn có thể tham khảo ngay bảng giá cập nhật mới nhất từ nhiều nhà phân phối.


(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

Mở đầu

Trong thế giới đầy biến động của ngày nay, việc đặt ra những mục tiêu rõ ràng và cụ thể không chỉ là một lựa chọn, mà đã trở thành một yếu tố sống còn. Bạn đã bao giờ tự hỏi, làm thế nào để một tổ chức lớn có thể phát triển mạnh mẽ và đạt được những kết quả ấn tượng? Hay tại sao cùng một nhóm người lại có những thành tích khác nhau mặc dù họ được trang bị những điều kiện tương tự? Có lẽ, câu trả lời nằm ở OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu. Cuốn sách này sẽ giúp bạn khám phá cách thức mà OKR có thể biến những mục tiêu lớn lao thành những kết quả cụ thể và dễ dàng đạt được.

Cuốn sách này nói về điều gì?

OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu là một hướng dẫn chi tiết về cách áp dụng hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả. Tác giả Masaru Amono đã tổng hợp những kiến thức và kinh nghiệm quý giá về OKR, hệ thống được biết đến như một công cụ giúp doanh nghiệp định lượng và theo dõi quá trình đạt được mục tiêu. Theo đó, Objective (mục tiêu) sẽ được cụ thể hóa thành những Key Results (kết quả chính) – một cách tiếp cận giúp các tổ chức từ cấp cao đến từng cá nhân đều có thể đồng hành và hướng tới một mục tiêu chung.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

Cuốn sách mang đến nhiều giá trị nổi bật mà bạn có thể áp dụng ngay vào công việc và cuộc sống của mình:

  • Xác định rõ ràng mục tiêu: OKR giúp bạn không chỉ đặt ra mà còn làm rõ các mục tiêu cần đạt được, từ đó tạo động lực cho cả nhóm.

  • Theo dõi tiến độ liên tục: Hệ thống này khuyến khích việc theo dõi và điều chỉnh kế hoạch thường xuyên, giúp bạn linh hoạt ứng phó với những yếu tố bất ngờ.

  • Tăng cường sự gắn kết: OKR tạo ra mối liên kết giữa các mục tiêu cá nhân và mục tiêu tổ chức, giúp mọi người cùng nhau hướng tới thành công chung.

Mình thấy rằng, việc áp dụng OKR không chỉ đơn thuần là quản lý công việc, mà còn là cách để mọi người trong tổ chức cùng nhau phát triển và đạt được những điều lớn lao.

Ai nên đọc cuốn sách này?

Cuốn sách này đặc biệt dành cho:

  • Nhà quản lý: Những người muốn nâng cao hiệu quả làm việc của đội nhóm.
  • Sinh viên: Những ai đang tìm hiểu về phương pháp quản lý và phát triển bản thân.
  • Doanh nhân: Các chủ doanh nghiệp cần tìm kiếm cách để cải thiện hiệu suất làm việc.
  • Người yêu thích phát triển bản thân: Những ai muốn có cái nhìn rõ hơn về quản lý mục tiêu.

Tác giả & vì sao đáng tin

Masaru Amono là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hệ thống và là Giám đốc Trung tâm Tư vấn Quản trị Hệ thống tại Công ty CP EIWA. Với nhiều năm kinh nghiệm làm việc và tư vấn cho các công ty lớn như Canon, Fujitsu, và Honda Motor, ông đã khẳng định được uy tín của mình. Sự am hiểu sâu sắc về phương pháp OKR, cùng với những thành công thực tiễn, đã giúp Amono trở thành một trong những người dẫn dắt trong lĩnh vực này.

Kết lời

Cuốn sách OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu không chỉ đơn thuần là một tài liệu tham khảo, mà còn là một người bạn đồng hành trong hành trình chinh phục mục tiêu của bạn. Như Masaru Amono đã nói: “Mục tiêu không chỉ là điểm đến, mà còn là hành trình.” Hãy để cuốn sách này dẫn dắt bạn đến những thành công mới mẻ và đầy bất ngờ. Liệu bạn đã sẵn sàng cho hành trình này chưa?

Tổng hợp nơi bán OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”

Các thông tin khác: OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

Bookcare

Công ty phát hành

1980 Books

Kích thước

13 x 19 cm

Dịch Giả

Nguyễn Cường

Loại bìa

Bìa mềm

Số trang

204

Nhà xuất bản

Nhà Xuất Bản Công Thương

Hình ảnh: OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

User Reviews

0.0 out of 5
0
0
0
0
0
Viết đánh giá

There are no reviews yet.

Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.

OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu
OKR – Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu

149.000 

DocGia.vn
Logo