Với lối viết cuốn hút, OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu dẫn dắt độc giả từng bước khám phá và chiêm nghiệm về kiến thức Quản trị nhân lực. Trong bài viết này, bạn sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin: từ tác giả, nội dung, cho tới đánh giá thực tế từ người đọc. Để tiện theo dõi, chúng tôi sẽ giới thiệu ngay sau đây phần thông tin chi tiết của sách.
Giới thiệu ngắn gọn
Tác giả: Masaru Amono, Giám đốc Trung tâm Tư vấn Quản trị Hệ thống tại Công ty CP EIWA.
Nội dung: Giới thiệu phương pháp OKR (Objectives and Key Results) trong quản lý nhân sự và mục tiêu doanh nghiệp.
Kích thước sách: 13×19 cm, tổng số trang 204.
Giá bìa: 149.000 VNĐ, xuất bản quý III/2024 bởi 1980 Books.
Mục tiêu của OKR: Định lượng và tạo ra kết quả then chốt để đạt được mục tiêu trong thời hạn cụ thể.
Lợi ích: Cải thiện sự liên kết giữa các mục tiêu trong tổ chức, nâng cao hiệu suất làm việc của từng thành viên và đội nhóm.
Thách thức: Triển khai OKR hiệu quả trong mô hình đội nhóm và toàn doanh nghiệp vẫn là bài toán khó cho nhà quản lý.
Bổ sung: Giá sản phẩm đã bao gồm thuế, có thể phát sinh thêm chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu.
So sánh giá bán
Giá sách có thể thay đổi tùy theo nhà bán lẻ, vì vậy chúng tôi đã tổng hợp bảng so sánh chi tiết ngay dưới đây.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Mở đầu
Trong thế giới đầy biến động của kinh doanh hiện đại, việc đặt ra những mục tiêu rõ ràng và đi đúng hướng chưa bao giờ quan trọng hơn thế. Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số doanh nghiệp lại thành công vượt bậc trong khi những người khác vẫn loay hoay trong những khó khăn? Có thể, câu trả lời nằm ở cách họ áp dụng phương pháp quản lý mục tiêu hiệu quả. Cuốn sách OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu sẽ giúp bạn khám phá và hiểu rõ về phương pháp OKR, một trong những công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp đạt được những kết quả ấn tượng.
Cuốn sách này nói về điều gì?
OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu của tác giả Masaru Amono là một cẩm nang thiết thực giúp bạn hiểu và áp dụng hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả. OKR, viết tắt của “Objectives and Key Results”, được thiết kế để giúp doanh nghiệp định lượng và theo dõi các mục tiêu quan trọng. Trong cuốn sách, Amono không chỉ giải thích về định nghĩa và cấu trúc của OKR mà còn chỉ ra những sai lầm thường gặp trong việc triển khai phương pháp này. Thông qua những ví dụ sinh động, tác giả hướng dẫn bạn cách thiết lập các mục tiêu và kết quả then chốt, từ đó tạo ra động lực cho cả đội nhóm và doanh nghiệp.
Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng
Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ nhận thấy một số điểm mạnh nổi bật sau:
Hiểu rõ bản chất của OKR: Cuốn sách giúp bạn nắm bắt được ý nghĩa và tầm quan trọng của từng yếu tố trong OKR, từ mục tiêu đến các kết quả then chốt.
Cách thiết lập OKR hiệu quả: Amono cung cấp các phương pháp cụ thể để thiết lập OKR phù hợp với từng cấp độ trong tổ chức, từ cá nhân đến toàn doanh nghiệp.
Giải quyết các sai lầm phổ biến: Tác giả chỉ ra những hiểu lầm thường gặp về OKR, giúp bạn tránh được những cạm bẫy khi áp dụng.
Liên kết mục tiêu giữa các phòng ban: Cuốn sách hướng dẫn cách thức kết nối các mục tiêu của từng cá nhân, từng phòng ban, tạo ra sự đồng bộ trong toàn bộ tổ chức.
Mình thấy rằng, việc thực hiện OKR không chỉ là một công cụ, mà còn là một triết lý quản lý hiện đại, giúp mỗi cá nhân nhận thức rõ ràng về vai trò của mình trong bức tranh lớn hơn của doanh nghiệp.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Cuốn sách này đặc biệt phù hợp với:
Các nhà quản lý: Những người đang tìm kiếm cách thức quản lý mục tiêu hiệu quả cho đội nhóm của mình.
Nhà sáng lập và CEO: Những người muốn nâng cao hiệu suất và sự đồng bộ trong tổ chức.
Sinh viên: Những bạn trẻ muốn trau dồi kiến thức về quản trị trong môi trường học tập và tương lai nghề nghiệp.
Người đam mê kinh doanh: Những người yêu thích tìm hiểu về các phương pháp quản lý hiện đại và cách áp dụng chúng vào thực tiễn.
Tác giả & vì sao đáng tin
Masaru Amono là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị hệ thống và là Giám đốc Trung tâm Tư vấn Quản trị Hệ thống, Công ty CP EIWA. Với bề dày kinh nghiệm trong việc tư vấn và áp dụng các phương pháp phát triển phần mềm, ông đã trở thành một trong những người dẫn đầu trong lĩnh vực OKR tại Nhật Bản. Chính vì thế, những kiến thức và kinh nghiệm mà ông chia sẻ trong cuốn sách này đều có giá trị thực tiễn cao và được kiểm nghiệm qua nhiều năm hoạt động.
Kết lời
Cuốn sách OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu không chỉ là một tài liệu tham khảo quý giá cho những ai muốn cải thiện phương pháp quản lý mà còn là một nguồn cảm hứng để bạn phát triển bản thân và tổ chức của mình. Như tác giả đã nói: “Một mục tiêu rõ ràng sẽ dẫn đường cho hành động của bạn.” Vậy bạn đã sẵn sàng để khám phá sức mạnh của OKR hay chưa? Hãy để DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm kiếm phiên bản phù hợp nhất cho mình!
Tổng hợp nơi bán OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu
Công ty phát hành
1980 Books
Nhà xuất bản
Nhà Xuất Bản Công Thương
Hình ảnh: OKR Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu
User Reviews
0.0out of 5
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
Viết đánh giá
There are no reviews yet.
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
There are no reviews yet.