Nhà sách chính hãng - Deal đồng giá 30K theo khung giờ. Mọt Sách Tiki Shopee Book Club

OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

129.000 

8.7/10 (Điểm đánh giá)
Thứ tự #248 thuộc danh mục Sách Quản trị lãnh đạo

OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Không chỉ đơn thuần là một cuốn sách, OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội còn là cẩm nang đồng hành cùng bạn rèn luyện phát triển bản thân. Trong bài viết này, bạn sẽ được cung cấp đầy đủ thông tin: từ tác giả, nội dung, cho tới đánh giá thực tế từ người đọc. Trước khi đi sâu vào nội dung, hãy cùng điểm qua một vài thông tin cơ bản về cuốn sách này.

Một vài chi tiết ban đầu

  • Tác giả: Kazuhiro Okuda; Dịch giả: Trần Cẩm
  • Ngày xuất bản: 07-2020
  • Kích thước sách: 19 x 13 cm, bìa mềm
  • Số trang: 216
  • Nội dung chính: Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc hiệu quả
  • Giá sản phẩm đã bao gồm thuế, có thể phát sinh chi phí vận chuyển và phụ phí khác
  • Công ty phát hành: 1980 Books; Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Công Thương

So sánh giá bán

Giá cả và khuyến mãi thay đổi liên tục, bảng dưới đây sẽ giúp bạn nắm bắt kịp thời.


(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Mở đầu

Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao một số người luôn đạt được mục tiêu của mình trong khi những người khác lại gặp khó khăn? Trong cuộc sống, việc thiết lập mục tiêu không chỉ đơn giản là viết ra những điều bạn muốn đạt được. Đó là một nghệ thuật và khoa học mà mỗi cá nhân, dù là trong công việc hay trong cuộc sống cá nhân, đều cần nắm vững. “OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” của tác giả Kazuhiro Okuda sẽ cung cấp cho bạn một phương pháp hiệu quả để không chỉ thiết lập mục tiêu mà còn quản lý công việc một cách khoa học. Cuốn sách này sẽ giúp bạn định hình lại cách tiếp cận và thực hiện mục tiêu của mình một cách dễ dàng hơn.

Cuốn sách này nói về điều gì?

“OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” không chỉ đơn thuần là một cuốn sách về lý thuyết. Tác giả Kazuhiro Okuda đã mang đến cho độc giả một cái nhìn sâu sắc về hệ thống OKR (Objectives and Key Results) – một phương pháp quản lý mục tiêu đã được áp dụng thành công bởi nhiều công ty lớn trên thế giới. Cuốn sách mô tả cách thức mà một tổ chức hay cá nhân có thể thiết lập và theo dõi các mục tiêu của mình một cách hiệu quả, từ đó gia tăng năng suất làm việc và thúc đẩy sự sáng tạo.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

  • Định nghĩa rõ ràng về mục tiêu: Cuốn sách giúp bạn hiểu rõ cách xác định mục tiêu một cách cụ thể và dễ đo lường. Mình thấy rằng việc này thực sự giúp mỗi cá nhân có thể theo dõi tiến trình của mình.
  • Kết quả đo lường: Hệ thống OKR không chỉ tập trung vào việc thiết lập mục tiêu mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi kết quả. Việc này giúp bạn nhận diện sớm những vấn đề cần khắc phục.
  • Tăng cường sự kết nối trong nhóm: Khi tất cả mọi người trong tổ chức đều có cùng một cái nhìn về mục tiêu, sự liên kết và đồng thuận trong công việc sẽ được cải thiện.
  • Khuyến khích sự đổi mới: OKR không chỉ là về mục tiêu mà còn là về cách bạn tiếp cận công việc. Cuốn sách khuyến khích bạn thử nghiệm và không ngại thất bại, điều này thúc đẩy sự sáng tạo.
  • Tính linh hoạt: Hệ thống này cho phép bạn điều chỉnh mục tiêu khi cần thiết, giúp bạn luôn đáp ứng kịp thời với những thay đổi trong môi trường làm việc.

Ai nên đọc cuốn sách này?

  • Doanh nhân: Những người lãnh đạo cần tìm kiếm phương pháp quản lý hiệu quả cho tổ chức của mình.
  • Nhân viên: Ai đang tìm kiếm cách để cải thiện hiệu suất công việc và đạt được mục tiêu cá nhân.
  • Sinh viên: Người đang trong quá trình học tập và cần phương pháp để định hướng tương lai.
  • Người yêu thích phát triển bản thân: Những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý thời gian và mục tiêu.

Tác giả & vì sao đáng tin

Kazuhiro Okuda là một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Với nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn lớn, ông đã áp dụng thành công phương pháp OKR và ghi nhận được những thành tựu nổi bật. Sự uy tín của tác giả đến từ những ứng dụng thực tế mà ông đã chia sẻ trong cuốn sách này.

Kết lời

Cuốn sách “OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” không chỉ đơn thuần mang đến cho bạn kiến thức mà còn là một nguồn cảm hứng mạnh mẽ. Như một câu nói mà mình rất thích: “Mục tiêu không phải là điểm đến, mà là hành trình.” Hãy để cuốn sách này dẫn dắt bạn trên con đường đạt được những ước mơ của mình. Liệu bạn đã sẵn sàng để thay đổi cách nhìn nhận về mục tiêu chưa? DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm được thông tin cần thiết cho lựa chọn của mình.

Tổng hợp nơi bán OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”

Các thông tin khác: OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Công ty phát hành

1980 Books

Nhà xuất bản

Nhà Xuất Bản Công Thương

User Reviews

0.0 out of 5
0
0
0
0
0
Viết đánh giá

There are no reviews yet.

Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.

OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

129.000 

DocGia.vn
Logo