Nhà sách chính hãng - Deal đồng giá 30K theo khung giờ. Mọt Sách Tiki Shopee Book Club

OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

288.000 

8.7/10 (Điểm đánh giá)
Thứ tự #335 thuộc danh mục Sách Quản trị lãnh đạo

OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Đọc OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội, bạn sẽ thấy những khái niệm tưởng chừng phức tạp trở nên gần gũi và dễ áp dụng hơn bao giờ hết. Trong bài viết này, bạn sẽ được khám phá nội dung chính, điểm nổi bật cũng như nơi mua sách với mức giá hợp lý nhất. Để khởi động, hãy xem qua những thông tin quan trọng nhất mà bạn cần biết về cuốn sách này.

Những điểm khởi đầu để bạn nắm rõ

  • Bộ sách gồm 2 cuốn: “OKR – Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” và “OKR Căn Bản”.
  • Giới thiệu OKR: Công cụ quản lý nhân sự và phát triển doanh nghiệp, được áp dụng rộng rãi toàn cầu.
  • Hệ thống OKR: Bao gồm hai yếu tố O – Objective (mục đích) và KR – Key Result (chỉ số kết quả quan trọng).
  • Cung cấp phương pháp quản lý mới: Giúp nhân viên phát huy tiềm năng tối đa, cải thiện hiệu suất làm việc.
  • Cuốn sách “OKR – Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”: Hướng dẫn cách triển khai OKR và những điều cần lưu ý.
  • Cuốn sách “OKR căn bản”: Giải quyết vấn đề thường gặp trong triển khai OKR, phù hợp cho người mới tìm hiểu.
  • Nội dung chi tiết: Sách gồm 6 chương với các chủ đề từ thiết lập mục tiêu đến động viên cá nhân.
  • Kích thước sách: 13 x 20.5 cm, bìa mềm, xuất bản bởi 1980 Books vào ngày 12/12/2021.

So sánh giá bán

Dưới đây là bảng giá minh bạch, giúp bạn mua sách tiết kiệm mà vẫn đảm bảo chất lượng.


(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)

OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Khám Phá Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Hiệu Quả

Bạn có bao giờ cảm thấy mình như đang đi trong một mê cung mà không tìm thấy lối đi ra? Những mục tiêu lớn mà bạn đặt ra đôi khi có thể khiến bạn mất phương hướng, và việc quản lý công việc trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Nhưng đừng lo, cuốn sách “OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” sẽ giúp bạn tìm ra con đường sáng tạo và hiệu quả hơn để đạt được những gì bạn mong muốn.

Cuốn sách này nói về điều gì?

Cuốn sách “OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” của tác giả Kazuhiro Okuda mang đến cho bạn cái nhìn sâu sắc về phương pháp OKR (Objective and Key Results) – một công cụ quản lý mục tiêu đang được áp dụng rộng rãi trên toàn cầu. Những kiến thức trong sách không chỉ đơn thuần là lý thuyết, mà còn là hành trang thực tiễn để bạn có thể áp dụng ngay vào công việc của mình. Từ việc thiết lập mục tiêu đến cách đánh giá kết quả, sách giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc có một hệ thống quản lý hiệu quả trong bối cảnh kinh doanh hiện đại.

Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng

  • Xác định Mục Tiêu Rõ Ràng: OKR giúp bạn phân định rõ mục tiêu và kết quả mong muốn. Điều này không chỉ giúp bạn tập trung hơn mà còn tạo động lực cho toàn bộ nhóm. Mình thấy rằng khi có mục tiêu rõ ràng, mọi người sẽ dễ dàng hơn trong việc đóng góp ý tưởng và nỗ lực.

  • Đo Lường Kết Quả Đáng Tin Cậy: Hệ thống OKR cho phép bạn theo dõi tiến trình một cách minh bạch và dễ dàng, từ đó đưa ra điều chỉnh kịp thời khi cần thiết.

  • Khả Năng Linh Hoạt: Với OKR, bạn có thể điều chỉnh mục tiêu phù hợp với bối cảnh thị trường thay đổi. Điều này đặc biệt quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện nay, nơi mọi thứ đều có thể thay đổi chỉ trong chốc lát.

  • Khuyến Khích Sự Phát Triển Cá Nhân: Bằng cách áp dụng OKR, bạn không chỉ đạt được mục tiêu của tổ chức mà còn phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ.

  • Tăng Cường Tinh Thần Làm Việc Nhóm: OKR tạo ra một môi trường làm việc tập trung vào kết quả, giúp mọi người cùng nhau hướng tới mục tiêu chung và cải thiện sự kết nối trong nhóm.

Ai nên đọc cuốn sách này?

  • Doanh nhân: Những người lãnh đạo muốn tối ưu hóa hoạt động của công ty mình.
  • Quản lý: Những ai đang tìm kiếm phương pháp hiệu quả để đánh giá và phát triển nhân viên.
  • Sinh viên: Những người muốn tìm hiểu về cách quản lý thời gian và công việc.
  • Người yêu thích phát triển bản thân: Ai đang tìm kiếm các kỹ thuật mới để nâng cao hiệu suất cá nhân.

Tác giả & vì sao đáng tin

Kazuhiro Okuda là một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý và phát triển nhân sự, với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành. Ông đã giúp nhiều tổ chức áp dụng thành công phương pháp OKR, mang lại hiệu quả cao trong quản lý và phát triển. Sự am hiểu sâu sắc của ông về thực tế kinh doanh đã giúp cuốn sách trở thành một tài liệu quý giá cho những ai muốn cải thiện khả năng lãnh đạo và quản lý.

Kết lời

Cuốn sách “OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” không chỉ là một cẩm nang cho những người lãnh đạo, mà còn là một nguồn cảm hứng cho tất cả những ai đang tìm kiếm cách để phát triển bản thân và tổ chức. Như Kazuhiro Okuda đã nói: “Một mục tiêu tốt không chỉ là điều bạn muốn đạt được, mà còn là động lực giúp bạn tiến lên từng ngày.” Liệu bạn đã sẵn sàng để biến những mục tiêu thành hiện thực chưa? Hãy để DocGia.vn giúp bạn so sánh và tìm hiểu thêm về cuốn sách này nhé!

Tổng hợp nơi bán OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội uy tín, giá tốt nhất

Không chỉ cung cấp kiến thức, “OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”

Các thông tin khác: OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

Công ty phát hành

1980 Books

Ngày xuất bản

2021-12-12 00:00:00

Kích thước

13 x 20.5 cm

Dịch Giả

Nhiều Dịch Giả

Loại bìa

Bìa mềm

Nhà xuất bản

Nhiều Nhà Xuất Bản

User Reviews

0.0 out of 5
0
0
0
0
0
Viết đánh giá

There are no reviews yet.

Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.

OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

288.000 

DocGia.vn
Logo