Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả
Được viết bởi tác giả giàu kinh nghiệm, Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả là sự kết hợp hài hòa giữa kiến thức chuyên môn và trải nghiệm thực tế. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích điểm mạnh, điểm hạn chế của sách và giới thiệu các nhà bán lẻ đang cung cấp sản phẩm này. Trước hết, bạn cần nắm được một số thông tin xuất bản quan trọng của tác phẩm.
Khái quát nội dung và thông tin cơ bản
Tác giả: Kusumoto Kazuya, chuyên gia trong lĩnh vực quản trị KPI.
Nội dung chính: Hướng dẫn đo lường hiệu suất cá nhân và tổ chức thông qua chỉ số KPI.
Phân loại KPI: Gồm 3 cấp độ: KFI (chỉ số tài chính), KRI (chỉ số kết quả), KAI (chỉ số hoạt động).
Lợi ích: Giúp doanh nghiệp xác định hoạt động hiệu quả và nâng cao năng suất cá nhân.
Phương pháp: Cung cấp 6 bước xây dựng KPI và các điểm lưu ý trong quá trình thực hiện.
Thất bại phổ biến: Phân tích 6 thất bại thường gặp trong quản trị KPI và đề xuất giải pháp.
Ứng dụng: Cung cấp ví dụ thực tế để ứng dụng KPI trong doanh nghiệp.
Giá trị thêm: Hỗ trợ app nghe miễn phí và audiobooks khi mua sách qua Bizbooks.
So sánh giá bán
Giá sách có thể thay đổi tùy theo nhà bán lẻ, vì vậy chúng tôi đã tổng hợp bảng so sánh chi tiết ngay dưới đây.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Mở đầu
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc quản lý hiệu suất không chỉ đơn thuần là một nhiệm vụ, mà còn là một nghệ thuật. Bạn có bao giờ tự hỏi, làm thế nào để tổ chức của mình hoạt động hiệu quả hơn? Làm thế nào để mỗi cá nhân trong đội ngũ đều phát huy tối đa khả năng của mình? Cuốn sách Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả của Kusumoto Kazuya sẽ là một người bạn đồng hành đáng giá, giúp bạn tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi này.
Cuốn sách này nói về điều gì?
Quản Trị KPI không chỉ đơn thuần là một cuốn sách về chỉ số hiệu suất. Nó mở ra một cái nhìn sâu sắc về cách mà các tổ chức có thể vận dụng KPI để đo lường và cải thiện hoạt động của mình. Tác giả đưa ra khái niệm KPI được chia thành ba cấp độ: KFI (Chỉ số tài chính trọng yếu), KRI (Chỉ số kết quả trọng yếu), và KAI (Chỉ số hoạt động trọng yếu). Mỗi cấp độ đều có vai trò riêng trong việc xác định và theo dõi hiệu suất, từ việc xác định mục tiêu tài chính đến việc đánh giá các hoạt động cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả công việc.
Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng
Cuốn sách này mang đến những giá trị nổi bật sau:
Cách tư duy cơ bản trong xây dựng KPI: Tác giả hướng dẫn cách tiếp cận để xây dựng hệ thống KPI một cách hợp lý và hiệu quả.
6 bước để xây dựng KPI cho doanh nghiệp: Những bước này sẽ giúp bạn thiết lập một hệ thống KPI rõ ràng và dễ theo dõi.
Những điểm quan trọng trong việc đo lường KPI: Hướng dẫn cách xác minh và đánh giá các KPI đã xác định, từ đó đưa ra câu trả lời cho những vấn đề mà bạn cần giải quyết.
Những thất bại phổ biến trong quản trị KPI: Tác giả đưa ra ví dụ cụ thể về những lỗi thường gặp, từ đó giúp bạn tránh được những cạm bẫy trong quá trình quản lý.
Mình thấy rằng việc hiểu rõ và áp dụng các chỉ số KPI sẽ giúp tổ chức của bạn không chỉ hoạt động hiệu quả hơn mà còn tạo ra động lực cho từng cá nhân trong môi trường làm việc.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Nhà quản lý và lãnh đạo: Những người đang tìm kiếm cách cải thiện hiệu suất tổ chức.
Chuyên viên nhân sự: Ai muốn nâng cao năng lực và tinh thần làm việc của nhân viên thông qua KPI.
Sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh: Đặc biệt là những ai muốn hiểu rõ hơn về quản trị hiệu suất.
Doanh nhân: Những người đang điều hành doanh nghiệp và cần xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Tác giả & vì sao đáng tin
Kusumoto Kazuya là một chuyên gia trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và KPI. Ông đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và giảng dạy về cách quản lý hiệu suất trong các tổ chức. Với những thành tựu và đóng góp của mình, ông được xem là một trong những nhà tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực này.
Kết lời
Cuốn sách Quản Trị KPI không chỉ là một cẩm nang về quản lý hiệu suất mà còn là một nguồn cảm hứng cho mọi nhà quản lý. “KPI là một điểm dẫn đến nhiều ‘điểm’,” tác giả nhấn mạnh, khuyến khích chúng ta không chỉ nhìn vào kết quả cuối cùng mà còn hiểu rõ quá trình đạt được nó. Bạn có sẵn sàng để khám phá và cải thiện các chỉ số hiệu suất trong tổ chức của mình không? Hãy để DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm ra những lựa chọn tốt nhất cho mình!
Tổng hợp nơi bán Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả
Công ty phát hành
BIZBOOKS
Ngày xuất bản
2022-03-03 00:00:00
Kích thước
14 x 20.5 cm
Dịch Giả
Phan Thu
Loại bìa
Bìa mềm
Số trang
279
Nhà xuất bản
Nhà Xuất Bản Hồng Đức
Hình ảnh: Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả
User Reviews
4.0out of 5
★★★★★
★★★★★
3
★★★★★
1
★★★★★
1
★★★★★
0
★★★★★
0
Viết đánh giá
Show allMost HelpfulHighest RatingLowest Rating
truong van thanh –
Thích
Helpful(0)Unhelpful(0)You have already voted this
Nguyen Duc Thien –
Ok
Helpful(0)Unhelpful(0)You have already voted this
Luu Phu Cuong –
Sach hay
Helpful(0)Unhelpful(0)You have already voted this
Tuan Anh Tran Nguyen –
Giao hàng nhanh.
Điểm cộng sách: Nội dung sách có đầu tư kỹ lưỡng. Tâc giả trải nghiêmk nhiều bên ngành kinh doanh nên phù hợp các ví dụ và tư tưởng chủ đạo tập trung bênh ngành này. Tg đặt được khái niệm KFI KRI KAI rất rõ rangd và dễ hiểu. Hay nhất là tổng hợp thành một câu chuyênk để thấy được liên kết của 3 chỉ số trên có hợp lý ko.
Điểm trừ quan điểm mình thì: tác giả viết khá khó hiểu cộng với bên dịch cũng bị tối nghĩa nữa. Còn về trình bày các mục nhỏ dễ bị rối khó theo dõi. Hy vọng tái bản lần sau khắc phục được điêmr này và tác giả viét cô đọng hơn.
Helpful(0)Unhelpful(0)You have already voted this
van xuân bách –
Sách hay
Helpful(0)Unhelpful(0)You have already voted this
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
Quản Trị KPI – Công Cụ Vận Hành Tổ Chức Và Nhân Sự Một Cách Hiệu Quả
truong van thanh –
Thích
Nguyen Duc Thien –
Ok
Luu Phu Cuong –
Sach hay
Tuan Anh Tran Nguyen –
Giao hàng nhanh.
Điểm cộng sách: Nội dung sách có đầu tư kỹ lưỡng. Tâc giả trải nghiêmk nhiều bên ngành kinh doanh nên phù hợp các ví dụ và tư tưởng chủ đạo tập trung bênh ngành này. Tg đặt được khái niệm KFI KRI KAI rất rõ rangd và dễ hiểu. Hay nhất là tổng hợp thành một câu chuyênk để thấy được liên kết của 3 chỉ số trên có hợp lý ko.
Điểm trừ quan điểm mình thì: tác giả viết khá khó hiểu cộng với bên dịch cũng bị tối nghĩa nữa. Còn về trình bày các mục nhỏ dễ bị rối khó theo dõi. Hy vọng tái bản lần sau khắc phục được điêmr này và tác giả viét cô đọng hơn.
van xuân bách –
Sách hay