Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
Với lối viết cuốn hút, Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả dẫn dắt độc giả từng bước khám phá và chiêm nghiệm về kiến thức tài chính. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu nội dung chính của sách, đánh giá từ bạn đọc và nơi mua với giá tốt nhất. Hãy lướt nhanh qua phần thông tin cơ bản trước khi đi vào phần đánh giá sâu hơn.
Tổng quan sơ lược
Tên sách: Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
Tác giả: Kazuya Kusumoto, dịch giả: Phan Thu
Nội dung chính: Hướng dẫn xây dựng và quản trị KPI hiệu quả trong doanh nghiệp.
Vấn đề: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc triển khai KPI do thiếu sự đồng thuận và thông tin rõ ràng.
Nội dung cuốn sách:
Tư duy cơ bản trong xây dựng KPI.
6 bước để xây dựng KPI cho doanh nghiệp.
Các vấn đề cần đặt ra khi xây dựng hệ thống KPI.
Lợi ích: Cung cấp giải pháp cho các nhà quản trị để nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.
Thể loại: Bìa mềm, 279 trang, kích thước 14×20.5 cm.
Năm xuất bản: 2022, phát hành bởi Bizbooks.
So sánh giá bán
Mức giá ở mỗi sàn có thể khác nhau, hãy xem bảng so sánh để chọn nơi mua phù hợp.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Mở đầu
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số doanh nghiệp lại thành công vượt trội trong khi nhiều nơi khác lại vật lộn với việc quản trị? Có lẽ, một phần câu trả lời nằm ở cách họ quản lý và vận hành nhân sự thông qua các chỉ số hiệu suất chính (KPI). Cuốn sách “Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả” hứa hẹn sẽ mang đến cho bạn cái nhìn sâu sắc về việc xây dựng và quản lý KPI, giúp bạn biến những thách thức thành cơ hội. Cuốn sách này sẽ giúp bạn nắm bắt được bí quyết để nâng cao hiệu quả công việc và tạo động lực cho nhân viên trong doanh nghiệp.
Cuốn sách này nói về điều gì?
“Quản trị KPI” không chỉ đơn thuần là một hướng dẫn về kỹ thuật quản lý mà còn là một công cụ mạnh mẽ giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn về bản chất của tổ chức mình. Cuốn sách đi sâu vào các vấn đề mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt trong việc triển khai KPI, từ sự mơ hồ trong hệ thống cho đến việc thiếu sự đồng thuận từ nhân viên. Tác giả Kazuya Kusumoto đã khéo léo lồng ghép các phương pháp và chiến lược trong cuốn sách, giúp người đọc hình dung rõ ràng hơn về quy trình xây dựng KPI hiệu quả.
Giá trị nổi bật & ví dụ dễ áp dụng
Tư duy cơ bản trong xây dựng KPI: Cuốn sách cung cấp cho bạn những nguyên tắc nền tảng, giúp nhận diện và hiểu rõ hơn về KPI.
6 bước để xây dựng KPI cho doanh nghiệp: Hệ thống hóa quy trình từ khâu lên ý tưởng đến thực hiện, giúp bạn không bỏ sót bất kỳ bước nào quan trọng.
3 điểm quan trọng trong đo lường KPI: Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chính xác trong đo lường, từ đó giúp bạn tránh được những sai lầm phổ biến. Mình thấy việc này thực sự cần thiết, đặc biệt khi áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.
Cách lựa chọn mục tiêu và đối tượng: Cuốn sách chỉ ra rằng việc xác định đúng mục tiêu là chìa khóa để thành công trong quản trị KPI.
Nguyên nhân gốc của vấn đề: Không chỉ dừng lại ở bề mặt, cuốn sách giúp bạn đi sâu vào các vấn đề cốt lõi, tìm ra giải pháp thực sự khả thi.
Ai nên đọc cuốn sách này?
Lãnh đạo doanh nghiệp: Những người đang tìm kiếm phương pháp quản lý hiệu quả cho tổ chức của mình.
Quản lý nhân sự: Ai muốn cải thiện quy trình làm việc và tăng cường động lực cho nhân viên.
Sinh viên chuyên ngành quản trị: Những ai đang theo đuổi lĩnh vực quản trị và cần kiến thức thực tiễn.
Người yêu thích phát triển bản thân: Ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý và lãnh đạo.
Tác giả & vì sao đáng tin
Kazuya Kusumoto là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị và phát triển tổ chức. Ông đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn, giúp họ tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động. Với những thành tựu nổi bật trong sự nghiệp, tác giả mang đến cho người đọc những kiến thức quý giá và thực tiễn.
Kết lời
Quản trị KPI không chỉ là một công cụ, mà còn là một nghệ thuật trong việc dẫn dắt tổ chức đi đến thành công. Như Kazuya Kusumoto đã nói: “Nếu bạn không giải quyết được vấn đề gốc rễ, bạn sẽ mãi chỉ xử lý những triệu chứng bên ngoài.” Cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp bạn tạo dựng một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn. Liệu bạn đã sẵn sàng để khám phá những bí quyết quản lý mới mẻ chưa? DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và chọn lựa sách một cách dễ dàng!
Tổng hợp nơi bán Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
Công ty phát hành
BIZBOOKS
Nhà xuất bản
Nhà Xuất Bản Hồng Đức
Hình ảnh: Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
User Reviews
0.0out of 5
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
★★★★★
0
Viết đánh giá
There are no reviews yet.
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
Quản trị KPI: Công cụ vận hành và tổ chức nhân sự một cách hiệu quả
There are no reviews yet.