Sách Quản Trị & Lãnh Đạo từ Bách Việt – Mua online, Giá tốt 2025
Trang này tập hợp các mục nổi bật do Bách Việt phân phối.
Nội dung theo chuẩn DocGia.vn: dễ tra cứu, có gợi ý theo nhu cầu, và link nội bộ để khám phá toàn bộ danh mục.
Vì sao nên đọc nhóm quản trị & lãnh đạo?
Quản trị tốt tạo nền tảng bền vững cho cá nhân và tổ chức; lãnh đạo đúng giúp đội ngũ “muốn làm” chứ không chỉ “phải làm”.
Đọc đúng tài liệu giúp bạn nâng cấp tư duy chiến lược, quản trị con người, tối ưu vận hành và truyền thông rõ ràng.
Khung năng lực cốt lõi
1) Tư duy chiến lược
Xác định bối cảnh – lựa chọn cuộc chơi – thiết kế lợi thế cạnh tranh; tránh “mục tiêu mơ hồ”.
2) Lãnh đạo con người
Tuyển chọn – kỳ vọng – phản hồi – huấn luyện; xây văn hóa tin cậy và trách nhiệm.
3) Thực thi & vận hành
OKR/KPI, nhịp họp, luồng việc; đo lường và cải tiến liên tục, giảm “đứt đoạn” thông tin.
4) Truyền thông lãnh đạo
Kể chuyện chiến lược, nói “không” đúng lúc, lắng nghe chủ động, quản trị khủng hoảng.
Lộ trình 30 ngày (4 tuần)
- Tuần 1: đọc nền tảng chiến lược; viết lại bản đồ bối cảnh và rủi ro.
- Tuần 2: lãnh đạo con người; thực hành 1:1, phản hồi SBI, thiết lập kỳ vọng.
- Tuần 3: thực thi; chuẩn hóa nhịp họp/OKR, thử “tuần 6 khối” tập trung.
- Tuần 4: truyền thông; viết “narrative 1 trang” cho dự án, thử diễn tập khủng hoảng nhỏ.
Mini review khuyến nghị
- Tư duy chiến lược giản lược – giúp nhìn rõ bối cảnh, đối thủ, khác biệt cốt lõi; có bài tập canvas ngắn.
- Lãnh đạo qua buổi 1:1 – khuôn mẫu đặt câu hỏi, lộ trình phát triển cá nhân, cách đưa phản hồi tôn trọng.
- Thực thi không trì hoãn – hướng dẫn nhịp họp, sổ tay OKR, mẫu retrospect “điểm rơi”.
- Nói để đội ngũ hành động – câu chuyện chiến lược gọn, mẫu thư nội bộ/kịch bản townhall.
Checklist áp dụng ngay
- Viết 1 trang “điểm đến – vì sao – cách đi – đo thế nào”.
- Đặt lịch 1:1 định kỳ; mỗi buổi 30 phút, 70% lắng nghe – 30% định hướng.
- Giảm họp: mỗi cuộc họp phải có mục tiêu, agenda, người chịu trách nhiệm, kết quả.
- Mỗi tuần chọn 1 thông điệp chiến lược, lặp lại ở các kênh.
Mẫu ghi chú 1 trang (gợi ý)
Mục tiêu quý: ... 3 ưu tiên chính: 1) ... 2) ... 3) ... Chỉ số đo: ... Rủi ro & đối sách: ... Thông điệp cho đội: ...
Câu hỏi thường gặp
- Mới làm quản lý nên bắt đầu từ đâu?
Bắt đầu từ 1:1, đặt kỳ vọng rõ, phản hồi SBI; song song, học cách ưu tiên 3 việc/tuần. - OKR khác KPI thế nào?
OKR hướng tới thay đổi/đột phá; KPI theo dõi vận hành thường nhật. Có thể dùng kết hợp. - Đọc xong áp dụng sao cho bền?
Chọn 1–2 công cụ, làm nhỏ nhưng đều trong 4 tuần; sau đó nâng độ khó.
Tham khảo thêm tại trang nhà sách Bách Việt.
Tham khảo thêm các chủ đề liên quan: