docgia
Dẫn Dắt Một Bầy Sói Hay Chăn Một Đàn Cừu
195.000 ₫
8.7/10
(Điểm đánh giá)
Thứ tự #1021 thuộc danh mục Sách Quản trị lãnh đạo
Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng
Sách Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng được đánh giá là một trong những cuốn sách về Nghệ thuật quản trị và lãnh đạo đáng đọc nhất trong năm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích điểm mạnh, điểm hạn chế của sách và giới thiệu các nhà bán lẻ đang cung cấp sản phẩm này. Để tiện theo dõi, chúng tôi sẽ giới thiệu ngay sau đây phần thông tin chi tiết của sách.
Tổng quan sơ lược
- Cuốn sách “Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng” giúp cải thiện giao tiếp trong doanh nghiệp.
- Hướng dẫn cách đặt câu hỏi đúng để khuyến khích nhân viên tham gia ý kiến.
- Phương pháp hiệu quả nhằm thay đổi cách lãnh đạo và tương tác với cấp dưới.
- Được phát hành bởi Alphabooks, xuất bản ngày 06/09/2015.
- Kích thước sách: 13 x 20.5 cm, bìa mềm, có 226 trang.
- Là món quà quý giá cho những ai muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
- Giá sản phẩm trên Tiki bao gồm thuế, có thể phát sinh thêm chi phí khác.
So sánh giá bán
Bạn không cần mất công tìm kiếm — giá từ nhiều cửa hàng đã được cập nhật ở đây.
(Giá cập nhật tại thời điểm hiển thị – có thể thay đổi theo chương trình khuyến mãi của từng nhà bán lẻ)
Khám Phá Sức Mạnh Đằng Sau Những Câu Hỏi Đúng
Trong cuộc sống hàng ngày, mỗi chúng ta đều phải đối mặt với những tình huống cần đến kỹ năng giao tiếp. Bạn có bao giờ cảm thấy khó khăn khi trò chuyện với đồng nghiệp, đặc biệt là trong các cuộc họp? Cảm giác như mình đang nói một mình trong khi mọi người xung quanh chỉ lặng thinh? Đây không phải là một vấn đề hiếm gặp. Cuốn sách Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng sẽ giúp bạn tìm ra cách thức để khơi gợi sự tham gia của mọi người, biến họ thành những người chủ động trong giao tiếp.
Nội Dung Chính Của Cuốn Sách
Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng không chỉ đơn thuần là một cuốn sách về kỹ năng giao tiếp. Nó mở ra một thế giới mới, nơi mà câu hỏi được xem như một công cụ mạnh mẽ, có khả năng thay đổi cách thức mà chúng ta tương tác với nhau. Cuốn sách này chỉ ra rằng, việc đặt ra những câu hỏi chính xác có thể khơi dậy sự tham gia, ý tưởng và cảm xúc của những người xung quanh. Thay vì chỉ đơn thuần phát biểu, hãy học cách đặt câu hỏi để mọi người đều có cơ hội thể hiện quan điểm của mình.
Giá Trị Nổi Bật & Những Bài Học Thực Tế
- Khuyến khích sự tham gia: Câu hỏi đúng không chỉ giúp người khác cảm thấy được tôn trọng mà còn khuyến khích họ tham gia tích cực vào cuộc thảo luận.
- Khám phá suy nghĩ: Những câu hỏi mở có thể giúp khai thác được nhiều ý tưởng mới mẻ mà bạn có thể chưa nghĩ tới.
- Xây dựng mối quan hệ: Khi bạn đặt câu hỏi, điều đó cho thấy bạn quan tâm đến ý kiến của người khác, từ đó xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp hơn.
- Giải quyết vấn đề: Câu hỏi đúng không chỉ dừng lại ở việc giao tiếp, mà còn giúp bạn tìm ra giải pháp cho những vấn đề khó khăn trong công việc.
- Phát triển bản thân và đội ngũ: Học cách đặt câu hỏi không chỉ giúp bạn mà còn giúp cả đội ngũ của bạn phát triển và trưởng thành hơn.
Mình thấy rằng, khi áp dụng những bài học từ cuốn sách này, mọi cuộc họp sẽ trở nên sống động và hiệu quả hơn rất nhiều!
Đối Tượng Phù Hợp Với Cuốn Sách
- Doanh nhân: Những người đang quản lý đội nhóm và mong muốn cải thiện khả năng giao tiếp.
- Nhà lãnh đạo: Những người muốn khơi dậy tinh thần sáng tạo trong đội ngũ của mình.
- Sinh viên: Ai đang tìm kiếm kỹ năng giao tiếp hiệu quả cho tương lai.
- Người yêu thích phát triển bản thân: Những ai muốn mở rộng cách nhìn và phương pháp trong giao tiếp.
Tác Giả & Uy Tín
Tác giả của cuốn sách này là một chuyên gia trong lĩnh vực phát triển kỹ năng mềm, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc đào tạo và hướng dẫn. Ông đã có những công trình nghiên cứu và thực hành thành công, giúp hàng ngàn người cải thiện khả năng giao tiếp của mình. Sự uy tín này chính là nền tảng cho những gì ông mang đến trong cuốn sách này.
Kết Luận
Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng mở ra cho bạn một cái nhìn mới về giao tiếp – không chỉ là việc nói mà còn là nghệ thuật lắng nghe và khơi gợi sự tham gia. Như một câu nói nổi tiếng đã từng nhấn mạnh: “Câu hỏi đúng có thể dẫn đến những câu trả lời tuyệt vời.” Bạn có sẵn sàng để thay đổi cách bạn giao tiếp và tạo ra những cuộc thảo luận đầy màu sắc? Hãy để DocGia.vn giúp bạn so sánh giá và tìm ra cuốn sách này ngay hôm nay!
Tổng hợp nơi bán Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng uy tín, giá tốt nhất
Không chỉ cung cấp kiến thức, “Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng” còn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho độc giả. Đây là lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn tìm nguồn động lực mới. Hãy tham khảo ngay bảng giá bên dưới để mua sách dễ dàng và tiết kiệm hơn.”
Các thông tin khác: Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng
|
Hình ảnh: Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng
User Reviews
Show all
Most Helpful
Highest Rating
Lowest Rating
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
Trương Văn Đức –
Đây là một quyển sách sẽ hướng dẫn các nhà quản lý giao tiếp và gần gũi hơn với nhân viên của mình, khuyến khích họ tận tâm với công việc của công ty hơn qua những câu hỏi đặt ra đúng lúc, đúng cách và đúng thời điểm mà vẫn giữ được cái uy của nhà quản lý, lãnh đạo. Qua những trang sách của tác phẩm Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng của tác giả Mihiro Matsuda được Alphabooks phát hành bằng Tiếng Việt, chúng ta sẽ biết thế nào là đặt câu hỏi đúng và điều này rất quan trọng với những sinh viên ngành quản trị như tôi và cá nhân tôi luôn coi quyển sách này như một cẩm nang trong việc học khả năng làm việc nhóm của mình.
Hoàng Vy –
Mặc dù đối tượng chính trong cuốn sách là dành cho các cấp lãnh đạo, người quản lý, nhưng với những sinh viên mới ra trường, nhân viên thì những câu hỏi ở đây không hề thừa. Bạn có thể tự đặt câu hỏi để bắt đầu cho quá trình khởi nghiệp của chính mình, để bắt đầu một công việc mới, một dự án mới.
Câu trả lời có thể thay đổi nhưng câu hỏi là những chiếc neo để định hình suy nghĩ của bạn, bạn có thể áp dụng những điều cuốn sách hướng dẫn đẻ nhìn thấy sự thay đổi trong suy nghĩ của chính mình.
Và đừng quên hành động!!!
Đinh Nguyễn Hồng Nhung –
Mở đầu và xuyên suốt đa số nội dung của cuốn sách đều đề cập đến vấn đề làm sao để nhà quản lý, nhà lãnh đạo giao tiếp tốt hơn với nhân viên của mình. Nhưng tôi thấy có nhiều điều có thể áp dụng hơn thế.
Cuốn sách còn nói về cách giao tiếp, tạo mối quan hệ không chỉ với cấp dưới mà còn với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác. Bên cạnh đó, còn có việc xử lý các mối quan hệ trên sao cho đạt được hiệu quả tốt nhất trong công việc. Chương cuối cùng của cuốn sách có thể nói là chương phức tạp nhất và đã trình bày cụ thể phương áp dụng vào thực tiễn mà tác giả đã dùng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nguyễn Xuân Cường –
Trong thời đại thông tin, khi con người dần ít giao tiếp với nhau hơn, thay vào đó là hành động nhiều hơn, cuốn sách này quả là công cụ quý giá để trau dồi kiến thức sống cho bản thân. Việc đặt câu hỏi không đơn thuần chỉ là ” hỏi ” mà là cả những lời khích lệ, quan tâm, thúc đẩy tinh thần làm việc. Tác giả là người Nhật – một đất nước rất quan tâm về con người – đã cho ta thấy cách làm việc của họ, rất chú tâm vào tinh thần làm việc của nhân viên
Lãnh đạo không phải là làm tốt công việc của mình thôi, mà là cùng nhau làm tốt những công việc được giao
Hi vọng mọi người có thể áp dụng những cách mà tác giả đưa ra nhằm nâng cao chất lượng công việc
Pham Thi Khanh Nhu –
Trong công việc quản lý, việc đặt câu hỏi đúng rất quan trọng, giúp cho người quản lý có được đầy đủ thông tin để ra quyết định. Quyển sách đã dẫn chứng nhiều tình huống để lý giải cho điều đó. Tôi đã dần áp dụng một phần lý thiết này vào trong công việc hàng ngày của tôi. Và ngoài ra tôi đã hướng dẫn con gái mình trò chơi đặt câu hỏi đề tìm ra con vật mà người trả lời đang nghĩ trong đầu. Trò chơi rất thú vị và bổ ích vì càng chơi con bé càng có kinh nghiệm để đặt được câu hỏi hay.
Ngọc Nancy –
Cảm thấy quyển sách chưa thật sự đạt được những gì mà mình mong đợi. Ở hai chương đầu vẫn còn tính thực tế tuy nhiên ở chương thứ ba đã thiên về tính hàn lâḿ nhiều. Thêm nữa, đây là quyển sách phù hợp người quản lý hơn nhân viên bình thường. Nó đi sâu vào cách 1 người quản lý biết làm thế nào khơi gợi khả năng của nhân viên mình thông qua việc đặt câu hỏi và mở đầu đoạn hội thoại. Sau khi đọc xong tôi cũng tích cóp cho mình khá nhiêù lý luận bổ ích về cách gợi mở câu hỏi thế nhưng vẫn mong hơn 1 quyển sách áp dụng thực tiễn 🙂
Huỳnh Tiến –
Cuốn sách khá gần gũi và dễ đọc. Nội dung rõ ràng, có ví dụ cụ thể tình huống trong công ty và cách người quản lý đặt câu hỏi để cuộc thảo luận mang đến kết quả tốt hơn, không chỉ đạt được mục tiêu chung của công ty mà nhân viên còn cảm thấy quản lý của mình rất chu đáo, quan tâm đến nỗi cực của họ.
Tôi thích thú với “Ngày cá tháng tư hạnh phúc”, đây cũng là một cách tự cho phép bản thân nhìn xem trong tương lai (5,10,20 năm sau) mình sẽ làm gì và ở đâu. Hãy cho phép bản thân tưởng tượng, bạn sẽ đặt câu hỏi “Bạn của 20 năm sau ấy muốn bạn hiện tại hành động gì?”, từ đó bạn sẽ có kế hoạch để hiện thực hóa ước mơ.
Góp ý: Nếu có nhiều hơn các tình huống đối thoại giữa sếp và nhân viên thì hoàn hảo. Sách viết sai chính tả hơi nhiều.
Hồ Thị Như –
Quyển sách hữu ích dành cho những nhà quản trị. Quyển sách bàn về cách mà các nhà quản trị hành xử với nhân viên của mình để họ có thêm tinh thần, quyết tâm làm việc. Tuy nhiên quyển sách cũng dành cho cấp nhân viên để họ tự đặt cho mình những câu hỏi để hiểu rõ hơn về bản thân mình, biết được mình là ai. Với cuốn sách này, chúng ta có thể học cách để có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp cũng như với mọi người xung quanh mình. Từ đó thành công hơn trong công việc và cuộc sống
Nguyễn Thục Hiền –
Tuy tiêu đề của cuốn sách là về kĩ năng đặt câu hỏi, nhưng mình thì cảm thấy đối với bản thân mình, điều lớn nhất mà mình học hỏi được và giúp mình sống vui vẻ hơn đó là:
1. Dù có ở cấp bậc nào, vị trí nào trong một tổ chức, luôn tôn trọng người khác và giữ một cái đầu rộng mở tiếp thu ý kiến, kể cả từ người chức vụ thấp hơn, mình sẽ học hỏi được nhiều thứ và làm cuộc sống của mọi người quanh mình dễ chịu hơn.
2. Giá trị thực sự của một mối quan hệ, làm sao để mối quan hệ có ý nghĩa đối với những người trong mối quan hệ đó. bất kể là trong kinh doanh hay trong đời sống thường nhật.
3. Làm sao để doanh nghiệp thực sự có giá trị với người tiêu dùng. Phương châm kinh doanh thật sự rất “nhân văn” và đúng theo tiêu chí phát triển bền vững, xu thế tất yếu của thời đại.
4. Tuy nhiên thật tiếc mình vẫn chưa áp dụng được nhiều phần Ma trận đặt câu hỏi (nếu áp dụng được chắc chắn rất hữu ích) trong cuộc sống của mình. Mình sẽ cố gắng áp dụng nó vào cuộc sống.
Cảm ơn tác giả và Tiki! Dịch vụ của Tiki thực sự tốt. Mình rất ấn tượng.
Hoàng Quốc Sơn –
Đây là quyển sách mà những ai quan tâm đến việc đặt câu hỏi nên mua. Người ta nói rằng một câu hỏi đúng còn có giá trị hơn cả câu trả lời đúng.. cũng đúng. Tôi đã đi mua quyển này khi nhận thức của nhiều người rằng, trình độ thể hiện qua câu hỏi chứ không hẳn đã nằm ở câu trả lời. Tôi muốn trở thành người biết hỏi hơn là đi trả lời thật đúng những câu hỏi do người khác đặt ra. Quyển sách này theo cảm nhận của tôi chỉ hay vào những phần đầu tiên, còn những phần sau nó hơi lan man và không liên quan nhiều lắm đến việc đặt câu hỏi. Quyển sách này không chỉ cho người đọc nhận thức mà nó còn trao cho mình khả năng thật sự. Có nhiều ví dụ cụ thể và bài tập cho từng phần. Sẽ là tài liệu hữu ích cho những ai làm nghề huấn luyện. Nhìn chung thì nó dừng ở mức khá ( Do phần sau không hay lắm).
Vũ Minh Công –
Mình nói không quá đâu! Với những gì mình biết về những leader thành công trên thế giới, họ thường đặt ra những câu hỏi, mang tính khơi thông những vấn đề khó khăn, giúp những người bình thường sẽ tìm việc giải quyết những vấn đề hóc búa, mà họ chưa nghĩ tới.
Và việc hỏi cũng là cách để biết người khác nghĩ gì, và khả năng, tư duy của họ về 1 vấn đề nào đó. Đồng thời đó cũng là cách những người kinh doanh giải quyết những vấn đề của mọi người. Chưa kể trong tuyển dụng, bạn cũng biết về những quan điểm, trình độ của người khác về mọi lĩnh vực trong cuộc sống.
Hy vọng là bạn sẽ có những suy nghĩ y như mình, khi đọc cuốn sách này!
Le Anh Khoa –
Mở đầu và xuyên suốt đa số nội dung của cuốn sách đều đề cập đến vấn đề làm sao để nhà quản lý, nhà lãnh đạo giao tiếp tốt hơn với nhân viên của mình. Nhưng tôi thấy có nhiều điều có thể áp dụng hơn thế.
Cuốn sách còn nói về cách giao tiếp, tạo mối quan hệ không chỉ với cấp dưới mà còn với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác. Bên cạnh đó, còn có việc xử lý các mối quan hệ trên sao cho đạt được hiệu quả tốt nhất trong công việc. Chương cuối cùng của cuốn sách có thể nói là chương phức tạp nhất và đã trình bày cụ thể phương áp dụng vào thực tiễn mà tác giả đã dùng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Bùi Thế Bảo –
Tôi nghĩ ai cũng nên sở hữu nó.
Khi đặt câu hỏi, nghĩa là người ta làm việc bằng não. Mà khi làm việc bằng não thì luôn mang lại giá trị cao hơn hết.
Tran Thy –
Nội dung tác giả chuyển tải là cách đặt câu hỏi để đem lại nhiều thông tin hữu ích nhất. Bên cạnh đó việc đặt câu hỏi đúng cũng giúp cải thiện mối quan hệ với những người xung quanh như cấp trên với cấp dưới, với đối tác, khách hàng,… Nhìn chung, quyển sách rất hữu ích trong công việc.